Une entreprise florissante qui n’a pas failli à ses promesses d’efficacité

SAP (Systems, Applications, and Products in Data Processing), entreprise fondée en 1972, est une multinationale allemande spécialisée dans les logiciels de gestion d’entreprise. SAP est l’un des leaders mondiaux sur le marché des progiciels de gestion intégré (ERP). Ses solutions sont largement utilisées par les grandes entreprises qui désirent améliorer et optimiser la gestion de leurs opérations commerciales et celle de leurs relations avec les clients. SAP bénéficie d’une forte présence internationale. L’entreprise possède des clients dans plus de 180 pays. Cette notoriété mondiale contribue à sa croissance et à ses remarquables performances financières. SAP affiche une croissance continue de son chiffre d’affaires et une excellente rentabilité.

Par ailleurs, SAP s’est adapté avec succès à la transition vers le cloud computing. Grâce à des offres comme SAP Business Technology Platform (BTP) et RISE de SAP, l’entreprise répond à la demande croissante pour des solutions cloud et SaaS (Software as a Service). En plus, vous n’avez pas à gérer cela en interne : un intégrateur Duonext s’en charge pour vous. Cette maîtrise exceptionnelle du cloud computing prouve que l’innovation continue est l’ADN de l’entreprise. SAP investit constamment dans la recherche et le développement pour innover et améliorer ses produits. Résultat, on assiste à une adaptation réussie aux tendances technologiques actuelles. Autre exemple, SAP S/4HANA, son ERP de nouvelle génération, est apprécié pour sa performance et ses capacités d’analyse en temps réel. En plus de son logiciel ERP, SAP offre une gamme étendue de solutions logicielles couvrant divers domaines : opérations commerciales, y compris la gestion de la relation client (CRM) ; la gestion de la chaîne logistique, la business intelligence, etc.

SAP s’engage dans des opérations en faveur du développement durable. Elle pratique la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Ces initiatives sont de plus en plus importantes pour les entreprises modernes et constituent un de leurs critères de sélection d’un prestataire. Tout cela fait que SAP reste une entreprise de choix dans l’écosystème des logiciels d’entreprise et un solide pilier d’une stratégie de Business Transformation SaaS.

RISE de SAP : un service performant et puissant

Les raisons, pour lesquelles une entreprise retient RISE de SAP pour mettre en œuvre leur Business transformation vers le SaaS, sont nombreuses. En voici quelques-unes. Tout d’abord, c’est une solution tout-en-un. RISE de SAP fournit une solution intégrée qui comprend :
– L’accès au S/4HANA Cloud (la suite ERP de nouvelle génération de SAP),
– Des outils pour la gestion du cycle de vie des applications,
– Des services de cloud,
– Des services d’accompagnement à la transformation.

En outre, elle démontre une incroyable flexibilité et évolutivité. En d’autres termes, avec RISE de SAP, les entreprises sont en mesure d’adapter leurs systèmes et processus au fur et à mesure de leur croissance et de l’évolution de leurs besoins. En parallèle, RISE de SAP offre aux entreprises la possibilité d’accéder aux dernières innovations et mises à jour. Cet avantage n’est pas négligeable dans un environnement technologique en constante évolution.

RISE de SAP simplifie le passage au cloud en réduisant la complexité technique et organisationnelle. Il ouvre la voie à la transformation digitale sans que cela ne perturbe les opérations commerciales en cours. Ceci étant, l’intervention d’un intégrateur accélère davantage l’opération de transition.

Enfin, les entreprises font des économies de coûts. Le modèle SaaS réduit les coûts de l’entreprise dans la mesure où il leur permet de diminuer les besoins en infrastructure informatique interne. Sans compter qu’elles ont une meilleure prévision des dépenses, car le modèle de paiement est basé sur l’abonnement.

Pas de personnel en trop

Grâce à un logiciel, vous ne risquez pas de vous retrouver en sureffectif. Du moins, le risque que cela se produise diminue largement. Chaque personne représente un coût pour l’entreprise. Si vous avez des salariés en trop, vous allez devoir les payer pour « ne rien faire ». C’est une situation bien fâcheuse, car cela signifie que vous faites des dépenses injustifiées ! La rentabilité de votre activité va finir par en pâtir si vous ne corrigez pas vite ces « erreurs » de planning. Regardez sur www.horoquartz.fr/gestion-de-planning/logiciel-gestion-planning/ comment une simple informatisation de votre organisation permet de venir à bout de tels désagréments. Oui, ce type d’outil vous permet de faire des économies.

Pas de personnel en moins

Travailler en sous-effectif réduit la productivité d’une équipe, retarde la production et contraint à différer les livraisons. L’image de votre entreprise peut, à terme, en souffrir. Puis, pensez à ce salarié qui est obligé de faire le travail de plusieurs personnes à la fois. Une fois, ça va pour lui. Mais une répétition de la situation va exacerber sa patience et surtout sa fatigue. Le manque de personnel pour erreur de planning a donc de graves retentissements. Prenez les choses en main avant qu’il ne soit trop tard : testez la mise à profit d’un logiciel de gestion de planning.

Des demandes de congés respectées

Un salarié qui voit sa demande de congé accordée est un salarié heureux et satisfait. Mais il est pratiquement impossible d’offrir cette satisfaction à tout le monde lorsque l’on n’a aucune visibilité sur les plannings de prochains mois. Là encore, un logiciel est d’un grand secours. Certains logiciels permettent même d’avoir une « vue » sur une année. C’est très pratique, il faut l’avouer. On ne risque plus de s’emmêler les pinceaux, quels que soient le nombre de salariés et le nombre de mois avec lequel on jongle lorsqu’on établit le calendrier des congés. On a l’assurance d’avoir toujours suffisamment d’effectifs pour faire tourner l’entreprise.

Des absences mieux gérées

Les logiciels pouvant aider les entreprises à optimiser leur productivité sont nombreux. Parmi eux, il y a le logiciel de gestion de plannings. Grâce à cet outil, les imprévus n’ont plus du tout d’emprise sur le volume de travail réalisé et sa qualité. Les postes stratégiques sont toujours occupés même quand un salarié doit s’absenter en urgence. Ou encore, on n’aura pas de mal à trouver du renfort pour un soudain excédent de travail. Mais il n’y a pas que la production qui est sauvée, ou plus exactement, qui est préservée en dépit des absences inattendues. Les données transmises à l’équipe chargée d’établir les paies ne souffriront pas d’erreur.

Des heures supplémentaires justifiées et dispositions légales respectées

Un planning très bien établi facilite le suivi des heures supplémentaires et contribue au respect d’un grand nombre de dispositions légales relatives aux ressources humaines. On oublie parfois que le planning de travail des salariés est l’une des bases du travail des équipes dans les services Ressources humaines et Comptabilité.

De meilleures affectations

Dans les entreprises où les rotations à différents postes sont nécessaires, la gestion des plannings doit être minutieuse. En travaillant sur un logiciel, la personne chargée d’établir ces plannings acquiert la rigueur nécessaire à une affectation intelligente des membres de l’équipe.

Plus qu’une simple empreinte virtuelle

On confond souvent digitalisation et simple empreinte digitale. La seconde est bien plus simple à mettre en place que la première. Mais bien que les deux consistent à avoir une présence et une certaine visibilité sur la toile, pour une digitalisation, un site vitrine ne sera pas suffisant. Le côté interactif des plateformes est une des bases de la réussite de la démarche. Le but étant de créer un lien particulier avec les clients, et ce, malgré la toile.
Sur une plateforme digitale, les clients doivent pouvoir prétendre à l’intégralité des services que vous proposez où passer commande. L’exemple le plus proche de la digitalisation réside dans les sites de e-commerce. Sur ces derniers, non seulement les particuliers peuvent commander, mais aussi régler en ligne leur achat et gérer les systèmes de livraison selon leur besoin.

Divers avantages

La digitalisation permet en premier lieu de mieux gérer l’activité, et ce, à moindre coût. Quelques logiciels sont à portée de main pour ce faire. Et les sociétés qui les commercialisent proposent également des formations afin de vous en faciliter l’utilisation. Paye, système de règlement, gestion des relations clients, etc. : vous n’avez que l’embarras du choix. Pour être sûr de faire appel au bon programme, vous devez notamment choisir en fonction de la taille de votre entreprise et du genre de service que vous allez présenter.
Par ailleurs, les sites digitaux sont plus attractifs pour les clients. Si vous rêvez de vous pérenniser sur le marché et de faire des bénéfices, vous n’avez d’autres choix que d’en passer par là. Rapidité, facilité d’accès, simplicité des démarches : tout est fait pour créer des relations privilégiées et faciles avec les internautes. Du moins, c’est le cas si vous faites appel aux bons webmasters et aux bons professionnels. Comparer la qualité des services avant de signer quelque contrat que ce soit.

Une famille qui partage les tâches, une équipe qui gagne

Vaisselle, aspirateur, repassage, jardinage… la liste des corvées à accomplir pour maintenir l’ordre et la propreté à la maison, est longue. Pourtant, il faut bien commencer par la faire. L’organisation du planning est ardue, mais une fois que les tâches sont répertoriées, il est plus aisé de les attribuer à quelqu’un.
L’objectif, c’est de se partager des corvées en famille en fonction des disponibilités de chacun. Pour éviter les plaintes et les oublis, il est préférable de mettre à l’écrit, les différentes tâches de chacun en faisant attention d’attribuer des tâches adaptées à l’âge de vos enfants.
Pour faciliter l’accomplissement des tâches, il ne faut pas hésiter à laisser un temps d’exécution plus long et à accepter les horaires variables. L’essentiel est que la corvée soit expédiée.

Un logiciel pour partager les tâches domestiques

Puisque nous sommes dans l’ère numérique, ce logiciel pourrait bien trouver sa place et devenir indispensable. Cela peut sembler démesuré, pourtant, c’est assez efficace pour organiser le planning sans rien changer aux habitudes de chacun. On évite ainsi les disputes infructueuses et inutiles. C’est également un excellent outil pour lutter contre les refus ou les oublis.
Ménage-Equitable propose plusieurs fonctionnalités intéressantes pour simplifier le partage des tâches ménagères. Le logiciel est doté d’un algorithme capable de calculer la charge de travail de chaque membre de la famille. Il propose également une organisation sur mesure en fonction des emplois du temps de chacun.
Ce logiciel cherche à responsabiliser chacun en provoquant une prise de conscience. Quelques clics suffissent et vous savez exactement ce que vous avez à faire pour la journée. Le partage est équitable puisque le logiciel peut partager équitablement en fonction de la fréquence et de la pénibilité de la tâche.